Tujuan Training Business Analysis (Best Practice) adalah memamahi mengenai pengenalan Business Analysis, bagaimana perencanaan, monitoring Business Analysis, Elicitation, mengenai manajemen,komunikasi persyaratan, bagaimana menganalisa perusahaan, bagaimana menganalisa persyaratan dan hal – hal lain terkait Business Analysis (Best Practice). Pelatihan ini kami jadwalkan di Jakarta
Deskripsi
Pelatihan Business Analysis (Best Practice) memberikan pengetahuan, keahlian kepada peserta untuk memahami analisa bisnis mengacu standardisasi international BABOK V 2.0. Merupakan kerangka acuan yang menjelaskan tugas analis bisnis untuk memahami solusi yang dapat memberikan peningkatan nilai kepada organisasi bisnis. Bentuk tugas, urutan pekerjaan, kepentingan, aspek lainnya dimana setiap tugas memiliki keterkaitan langsung atau tidak kepada tujuan utama dalam bisnis. Pelatihan Business Analysis (Best Practice) dilengkapi perangkat diskusi kelas, studi kasus, untuk mempermudah pemahaman peserta. (Business Analysis)
Tujuan Pelatihan
- Memahami tujuan, frame work analisa bisnis serta penerapannya dalam perusahaan.
- Menghargai manfaat, fungsi analisa bisnis untuk memberikan solusi pencapaian tujuan bisnis.
- Menggunakan teknik-teknik yang efektif digunakan dalam analisa bisnis.
- Menerapkan pengetahuan dan keahlian untuk pengembangan tujuan bisnis perusahaan dengan nilai-nilai sistematis, penyederhanaan, pemecahan masalah, pengambilan keputusan yang benar dan integritas.
Sasaran Pelatihan
Untuk individu, professional dari berbagai bidang profesi, seperti: Administrasi Bisnis, Sales, Marketing, Manajemen, Operation, HRD, Data Analisis, Bisnis Analisis.
Metode Pelatihan
Training dilakukan dengan komposisi 40% pemahaman terhadap konsep, teori inti, 60% untuk study kasus, workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi, study kasus agar mudah difahami ,berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok.
1. Penilaian Kompetensi
Aktifitas dan kompetensi peserta dalam proses training, tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan dokumen tugas. Minimal satu (1) dokumen analisa bisnis, study kasus, penugasan lainnya dapat digunakan sebaga dasar penilaian.
2. Sistem Penilaian
Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini:
- Tugas – tugas Pelatihan: 60%
- Minimal satu (1) dokumen terkait analisa bisnis : 40%
Outline Materi
- Pengenalan Business Analysis
- Perencanaan dan Monitoring Analisa Bisnis
- Elicitation
- Manajemen dan Komunikasi Persyaratan
- Analisa Perusahaan
- Analisa Persyaratan
- Penilaian dan Validasi Solusi
- Kompetensi Utama
- Teknik
- Summary
Testimoni
“Baik”
Facilitator
Ade Nugraha, ST, MMSI
(MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA)
Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru, Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director.
Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE.
Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients.
Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content.
Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015.
Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.
