Tujuan Pelatihan Team & Commitment Building adalah memahami organisasi sebagai suatu sistem dan memahami fungsi dan peran staf dalam menjalankan roda organisasi.
Deskripsi
Pelatihan Team Building & Commitment ini membahas beberapa topik tentang faktor-faktor yang mempengaruhi terbentuknya team kerja yang efektif. Tujuan dari pembahasan ini adalah untuk menyamakan persepsi di antara peserta sehingga diharapkan akan membantu proses membangun sinergi diantara anggota organisasi dan diharapkan mampu mempercepat pembentukan team yang efektif dalam rangka pencapaian sasaran organisasi.
Sasaran Pelatihan
- Memahami Organisasi sebagai suatu sistem
- Memahami fungsi dan peran staf dalam menjalankan roda organisasi
- Meningkatkan kemampuan dalam Pelatihan Team & Commitment Building
- Membangun kelompok kerja yang efektif
- Memahami cara berinteraksi dengan pihak Eksternal pada Pelatihan Team & Commitment Building
Outline Materi
- ORGANISASI SEBAGAI SISTEM
- Organisasi dan Karyawan
- Peran Karyawan dalam Keberhasilan Organisasi pada Pelatihan Team & Commitment Building
- Pendekatan Pribadi Total sebagai wujud profesionalisme karyawan
- BANGUNAN SINERGI
- Kunci sukses kerjasama tim
- Tahap Perkembangan Kelompok
- Sinergi dalam Kelompok
- KOMUNIKASI SEBAGAI MEDIA KERJASAMA
- Komunikasi yang Efektif
- Mendengar Aktif sebagai Kunci Komunikasi
- MEMAHAMI DIRI DAN ORANG LAIN
- Analisis Diri
- Memahami Karakter Diri
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Perilaku Orang
- Meningkatkan Keterampilan Interpersonal
- MANAJEMEN KONFLIK
- Sumber Konflik di tempat Kerja
- Menghadapi Konflik dengan efektif dalam Pelatihan Team & Commitment Building
HARGA MEMBANGUN KOMITMEN DALAM KELOMPOK
- Kegiatan ini untuk mempersiapkan kelompok agar
- Mau melakukan perubahan dan berkembang.
Kegiatan yang dilaksanakan:
- Merumuskan harapan dan dugaan harapan antar kelompok Kerja
- Mendiskusikan rumusan harapan sehingga Diperoleh Komitmen dari peserta untuk meningkatkan Prestasi kerja.
- Menyusun Rencana Tindakan.
Facilitator
Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.
Lebih dari 25 tahun berunding dengan pelatih, konsultan dan pelatih diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang: Pengembangan Pribadi, Mental Switching, Keterampilan Kepemimpinan, Manajemen Pengawasan, Pelatihan dan Konseling, Pelatihan Manajemen, Pemecahan Masalah Kreatif dan Pengambilan Keputusan, Keterampilan Komunikasi, Keterampilan Berbicara & Presentasi Publik, Keterampilan Negosiasi, Pelatihan Motivasi Berprestasi, Berurusan Dengan Orang Sulit, Membangun Tim, Pengembangan Orang.
Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Psikologi Klinis serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutan mengambil alih bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.