Tujuan Pelatihan Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving adalah peserta mampu meilhat tantangan sebagai peluang dan bisa membedakan problem dan upgradingMampu berpikir dari 6 sudut pandang yang berbeda.
Deskripsi
Salah satu kompetensi yang wajib dimiliki oleh leader dan manager bagi organsisasi yang ingin tumbuh dengan cepat namun kokoh adalah: kemampuan berpikir inovatif dan ketrampilan menyelesaikan masalah.
Kemampuan berpikir inovatif akan membantu perusahaan untuk menemukan terobosan baru dalam bisnis proses ataupun dalam penciptaan produk / servis baru yang diinginkan oleh konsumen, sehingga organisasi dapat menuju level target yang lebih tinggi.
Ketrampilan menyelesaikan masalah akan membantu organisasi menemukan solusi dengan lebih cepat, sehingga proses pelayanan ke konsumen bisa berjalan lebih efisien dan efektif. Juga atasannya akan bisa lebih berpikir strategic karena tidak diganggu oleh problema yang dibawakan oleh bawahannya. Para bawahan juga akan lebih produktif karena mampu meyelesaikan masalah operasional .
Metoda yang digunakan dalam workshop Innovative Thinking dan DMAIC Problem Solving ini sudah dipakai oleh banyak perusahaan Indonesia dan Jepang dengan omzet mencapai Rp 500 Triliun. Jadi sudah terbukti berhasil. Untuk masa depan perusahaan, buat apa coba-coba !
Tujuan Pelatihan
- Mampu meilhat tantangan sebagai peluang. Bisa membedakan problem dan upgrading
- Mampu berpikir dari 6 sudut pandang yang berbeda
- Menjadi kreatif dan innovatif sehingga mampu mengejar target baru
- Menyelesaikan masalah dengan konsep DMAIC Problem Solving
Outline Materi
- Perubahan pola pikir dari melihat masalah menjadi melihat peluang
- Cara berpikir mulai dari proses, analitikal dan lainnya sampai berpikir kreatif
- Perilaku kreatif dari bentuk DiSC
- 5 cara menjadi innovatif dalam Pelatihan DMAIC Problem Solving
- Mendefinisikan masalah
- Mengukur dan memprioritaskan masalah apa yang seharusnya dikerjakan lebih dahulu
- Analisa akar penyebab masalah
- Mengambil keputusan yang berdampak
- Mencegah potensi masalah dan menghindari agar tidak terjadi lagi
Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy
21 tahun di perbaikan kinerja organisasi
Senior Corporate Consultant dan Facilitator MiniMBA di grup besar
- International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
- Government : Jamsostek – Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD- BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
- Domestic: Indocement – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
- Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
- Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post