Tujuan Pelatihan Transforming HR Mindset adalah peserta memahami transformasi peranan Human Resources dan memahami pentingnya Human Resources sebagai mitra sejajar,mitra strategis dalam suatu organisasi/perusahaan.
Deskripsi
Peranan Human resources seharusnya dijadikan sesuatu yang penting apabila perusahaan berkeyakinan bahwa sumber daya manusia merupakan asset bagi perusahaan,namun masih banyak hal tsb hanya sebatas retorika ,wawasan ,tidak terimplementasikan.
Cara pandang bahwa Human Resources hanya sebatas urusan administrasi personalia harus segera ditinggalkan,hal ini memerlukan perubahan mindset /cara pandang terhadap Human Resources di satu sisi, di sisi lain perlunya peningkatan kompetensi dari Human Resources sendiri agar dapat berperan dalam suatu organisasi, menjadi mitra sejajar,mitra strategis bagi bisnis di suatu organisasi/perusahaan.
Sasaran Pelatihan
- Memahami transformasi peranan Human Resources pada Pelatihan Transforming HR Mindset.
- Memahami pentingnya Human Resources sebagai mitra sejajar,mitra strategis dalam suatu organisasi/perusahaan.
- Memahami kemampuan yang perlu dimiliki sebagai Human Resources agar dapat berperan sebagai mitra sejajar.
- Memahami pentingnya mengetahui kebutuhan dari bisnis yang merupakan customernya.
- Memahami bahwa komunikasi merupakan salah satu skill yang penting harus dimiliki dalam menjalankan perannya dalam Pelatihan Transforming HR Mindset.
Outline Pelatihan
- Perubahan peran Human Resources dalam suatu Organisasi/Perusahaan.
- Human Resources sebagai mitra sejajar,mitra strategis bagi bisnis dalam suatu organisasi/perusahaan untuk Pelatihan Transforming HR Mindset.
- Kemampuan yang perlu dimiliki Human Resources dalam menjalankan perannya.
- Komunikasi salah satu skill yang perlu dimiliki Human Resources dalam menjalankan perannya dalam Pelatihan Transforming HR Mindset.
- Outcomes yang perlu ditetapkan sebagai Human Resources (aspek Finansial,aspek customer,aspek interal proses,dan people)
Facilitator
Rheny Kartika
Beliau sudah 25 tahun lebih berkecimpung dalam area Human Resources, Berbagai sertifikasi internasional dan nasional dapatkan untuk menambah kemampuan maupun wawasan dalam men deliver suatu program pengembangan di perusahaan.
Sertifikasi sebagai fasilitator training yang Beliaumiliki sampai saat ini :
1. Leadership Development Program (Organisation Tranformation International)
2. Targeted Selection ( Dimension Development International )
3. Behaviour based Interview ( Pasific Century Consultan)
4. Interaction Management (Dimension Development International )
5. Service Excelent ( Dimension Development International )
6. Service STAR ( Achieve Global)
7. Manager Development Program ( Gallup Int – Permata Bank)
8. Strength Based Coach (Gallup Int – Standard Charterred Bank)
9. dll
Posisi yang pernahdiembannya sebagai training fasilitator untuk perusahaan ( al: Bank Permata, Lippo Bank/CMIB-Niaga, BTPN, Pertamina, Bank BTN ).
Technical Advisor Human Resources (Charoen Phokphan – Bank Agris )
Sebagai assessor (competency based ) di Bank Agro.
Sebagai Managing Partner Bina Talenta, Head of Leadership Development di Bank Permata, Head of People Development di Bank Permata, Team Merger “ change management “, Training Coordinator, Training and Rekruitment Manager, General Manager Training di Bank Baliserta Profesional Trainer di LPPM