Tujuan Training Smart Interview adalah memahami bagaimana karakter dasar pelamar sehingga dapat membuat pertanyaan-pertanyaan dan mampu menyimpulkan jawaban setiap pelamar dengan akurat dan tepat, bagaimana mengenal diri sendiri (pewawancara) terlebih dahulu sebelum mengenal pelamar, sehingga dapat membangun diskusi yang efektif dalam wawancara, bagaimana melaksanakan 5 langkah proses wawancara mulai dari persiapan sampai keputusan, dan hal – hal lain terkait mengenai Smart Interview. Pelatihan ini kami jadwalkan di Jakarta.
Deskripsi
Wawancara merupakan hal yang utama dalam proses penerimaan karyawan, ada banyak metode dan test yang digunakan. Bagaimana cara mendapatkan karyawan yang mempunyai potensi sukses dalam menjalankan pekerjaan nantinya, akan dijawab oleh SMART INTERVIEW, yaitu suatu teknik interview menggunakan pendekatan pola tingkah laku pelamar sehingga menjamin tingkat ketepatan yang tinggi dalam membuat keputusan sesuai kebutuhan.
Tujuan Pelatihan
Peserta mampu melakukan proses persiapan sampai keputusan dalam wawancara secara cepat dan tepat, mempunyai keterampilan dalam membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara dan dapat mengenal karakter dasar pelamar.
Outline Pelatihan
- Mengetahui sejarah tentang wawancara dengan latar belakang dalam Pelatihan Smart Interview
- Memahami karakter dasar pelamar sehingga dapat membuat pertanyaan-pertanyaan dan mampu menyimpulkan jawaban setiap pelamar dengan akurat dan tepat.
- Mengenal diri sendiri (pewawancara) terlebih dahulu sebelum mengenal pelamar, sehingga dapat membangun diskusi yang efektif dalam wawancara.
- Melaksanakan 5 langkah proses wawancara mulai dari persiapan sampai keputusan.
- Menerapkan pokok-pokok pelaksanaan wawancara sehingga wawancara berjalan dua arah dan dapat mengidentifikasi jawaban pelamar secara lengkap.
- Melaksanakan prinsip-prinsip dalam wawancara guna pelaksanaan wawancara dapat fokus pada target dimensi jawaban yang dibutuhkan sesuai dengan Pelatihan Smart Interview.
- Bagaimana melakukan praktek wawancara dengan benar dengan simulasi.
- Latihan membuat pertanyaan wawancara, mencatat hasil wawancara dan menentukan kelengkapan jawaban wawancara.
Metode Pelatihan
- Presentasi
- Diskusi
- DISC Profiling Test
- Latihan Soal
- Simulasi/Roll Player
- Peserta Pelatihan
- Direktur/Manajer
- HRD, Personalia/Trainer
- Supervisor/Atasan
- Recruite
Facilitator
Bohman J. Silaen, S.Si., M.M., CPHR.
Bohman adalah trainer dan fasilitator yang mempunyai pendekatan dalam menyampaikan materi pelatihan secara aktual dan praktis, mengedepankan metode pelatihan yang bukan hanya mudah dimengerti tetapi juga diserap dan dilaksanakan oleh peserta. “jangan ada yang sia-sia dalam pelatihan ini, semua harus bertambah maju dan baik” kutipan yang sering dilontarkan terhadap peserta.
Beliau adalah Direktur PT. DEVINA FLORINDO dan Direktur SAFERTO JASA REKATAMA (…s/d sekarang), Pendidikan : S3 Enterpreneur University, S2 Marketing Management STIE IPWI, S1 Biologi Lingkungan UNSOED, (Presenter + 20 materi a.l.; Tehnik Interview, Motivasi, Negosiasi, Leadership, Produktifitas, dll), HRD Manager (2002-2009), Coorporate Secretary (1993-1995). Organisasi/Pengalaman : Anggota SDM Indonesia, Anggota HRD Manager Club, Pengurus FKIJ Bidang SDM, Pengurus MPKN KADIN, Sekretaris Hari Pangan Se-Dunia Ke-15 WHO, Ketua Senat Mahasiswa, Pendiri Taman Buah Mekarsari, Ketua Komite Sekolah, Ketua Punguan Silaen se Bogor Timur. CEO General Trade BJS Solution
Beberapa klien yang pernah ditangani, diantaranya: Bank Mandiri, AMDI Astra,BCA, CIMB, Indofarma, Global Foresight, Grafitec, Printec, Mattel, STIE Perindustrian, ECO Logistic, DHL, Nichias Indonesia, Lautan Mas, OTO, Medco, BNI 46, Adira Finance, Allianz, Sinarmas Group, dll.