Tujuan Pelatihan Constructing Business Plan and Feasibility Study adalah mengenal bisnis plan yang baik dan benar dan dapat memulai dengan Business Model Canvas.
Deskripsi
Latar Belakang. Mengapa banyak bisnis baru yang berguguran? Mengapa banyak feasibility study yang tidak akurat? Jawabannya adalah karena kebanyakan Business Plan tidak direncanakan dengan matang. Lagipula seharusnya Feasiblity Study berperan penting sebagai agen intelijen yang memutuskan go/not go. Karenanya ikuti workshop ini agar memberikan pencerahan bagaimana membuat perencanaan bisnis yang sukses dan telah teruji di group besar seperti Astra dan Triputra . Ingat: gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan.
Outline Materi
- Mengenal bisnis plan yang baik dan benar
- Mulailah dengan Business Model Canvas
- Feasibility Studi: Analisa Makro-Industri-Core Competence
- Analisa produk dan keinginan konsumen
- Analisa keuangan: Source of revenue dan Source of Income
- Analisa Tim Manajemen
- Proyeksi Sales dan Marketing
- Teknik Presentasi yang efektif ke eksekutif
Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy
21 tahun di perbaikan kinerja organisasi
Senior Corporate Consultant dan Facilitator MiniMBA di grup besar
- International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
- Government : Jamsostek – Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD- BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
- Domestic: Indocement – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
- Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
- Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post